業務發展
以新的發展理念為引領 加快實現提質增效發展
                                                                                                                    ——能投國貿公司轉型升級發展之路    
                                                                
       正值全省上下深入貫徹黨的十八屆五中全會精神和省委十屆七次全會精神之際,近日,能投國貿公司第一單LPG進口業務成功落地,隨著從到港卸貨、貨物交接、資金結算和款項劃撥等整體交易環節全部完成,標志著公司邁出了國際化經營步伐、加快了轉型升級發展。
       堅持以商業模式創新以引領,加快實現提質增效發展。自2012年11月成立以來,能投國貿認真貫徹山西能投“123556”的發展戰略,積極實施大客戶戰略,著力開拓市場,穩步推進國內煤焦等傳統貿易業務,有效確保了經營業務平穩增長。去年以來,面對國內經濟發展新常態和煤焦等大宗商品量價齊跌的趨勢,按照省委省政府提出的煤炭“六型轉變”思路,以創新“三鏈聯動”商業模式為指引,大膽創新,不斷開發新市場,拓展新業務,創立新模式。經過三年的探索發展,在傳統煤焦等大宗商品貿易領域,成功構建起符合公司發展實際的“供應鏈管理平臺”模式,形成多條優質穩定的業務鏈條,克服了煤炭市場低迷、價格波動、風險叢生等不利因素沖擊,實現了平穩運行發展。
       堅持以產業轉型為主線,積極培育新的經濟增長點。隨著煤焦行業形勢持續惡化,公司傳統煤焦經營業務日趨艱難,經營利潤空間逐漸收窄。面對持續加大的經營困難,按照省委省政府提出“做好非煤這篇大文章”以及能投公司提出的大力發展八大新興產業的要求,公司班子成員主動作為、科學謀劃,多次調研、廣泛論證,決定向以光伏發展為主的新能源產業領域延伸拓展。經多方爭取,2015年3月,公司20兆瓦光伏發電項目獲得省發改委路條。目前,已獲得國家電網公司的接入許可,正在加快推進。 “十三五” 期間,公司將按照“光伏+農業、光伏+扶貧、光伏+旅游”的發展模式,擬規劃建設總容量660Mw光伏發電產業,努力打造光伏應用領域的領軍企業。隨著陽曲光伏發電項目落地,不僅為公司培育了新的經濟增長點,而且將有利于探索走出一條集生態、經濟和社會效益為一體發展新路子。
       堅持以開放發展為動力,不斷拓寬發展新空間。成立伊始,公司班子成員一直圍繞公司戰略定位下功夫、做文章,就是要能投國貿公司打造成為山西能投的國際貿易平臺、港口經濟平臺和對外開放平臺。精準把握國家宏觀經濟政策和國內、國際能源市場動態,積極探索國際貿易業務,開發國際市場,在多方考察、反復調研和論證的基礎上,經過近一年的不懈努力,終于在2015年這個“寒冷”的冬季見到收獲:年交易量120萬噸價值35億元人民幣的液化石油氣進口貿易合同已成功簽約,第一單貿易量4.3萬噸、價值人民幣1.32億元的LPG業務成功交易;電解銅進口業務與外商的貿易合同已簽署,下游客商已鎖定,業務正在積極推進。這也對能投國貿公司實施國際化經營具有里程碑意義。
       “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。在能投公司的正確領導下和兄弟子公司通力合作下,經過近三年發展,能投國貿初步形成集傳統貿易、國際貿易、綠色科技能源為主的業務格局,初步勾勒出“三輪驅動”的發展模式。“十三五”期間,能投國貿公司將牢樹“創新、協調、綠色、開放、共享、安全和廉潔”發展理念,本著強強聯合、優勢互補、團結協作、發展共贏的原則,積極吸納匯聚優良企業、優質資源、優秀人才,主動融入“一帶一路”等國家戰略,充分利用好“兩個市場”、“兩種資源”,積極擴大國際貿易規模,助推能投公司不斷提高外向經濟水平,最終把公司打造為我省乃至全國有影響力的綜合能源服務商,為能投公司加快轉型升級發展,為山西實現“六大發展”、促進富民強省做出應有貢獻。